經(jīng)歷了兩年多疫情帶來的變化，感覺就像我們生活在一個全新的世界。但是，盡管們稱是“新常態(tài)"，但在全球經(jīng)濟中觀察到的趨勢幾乎沒有什么是全新的。隨著這些趨勢加速發(fā)展成為主流，它們只是被認為如此。

　　體育和娛樂行業(yè)也不例外。一個新場館每年需要花費數(shù)十億元的建設(shè)成本和數(shù)百、數(shù)千萬元的運營成本。這種形式在疫情開始前的確如此，現(xiàn)在隨著新冠疫情的來臨更加真實。在一家市場調(diào)研公司發(fā)布的《體育展望》顯示，在疫情之前，門票銷售和比賽上座率趨于平穩(wěn)。除了忠實的宣傳板之外，現(xiàn)在門票銷售被迫歸零。

　　持續(xù)增加的費用和不斷減少的收入并不是一個好的商業(yè)組合，這就是為什么我們看到體育場館 更多地強調(diào)創(chuàng)造新體驗和吸引新受眾的原因。這種持續(xù)多年的趨勢預(yù)計將持續(xù)下去，并在未來幾年仍然至關(guān)重要。美國視聽行業(yè)展望和趨勢分析報告顯示，“場地和活動”類別在視聽解決方案上花費了280億美元。預(yù)計未來五年，這一數(shù)字將以6.6%的復(fù)合年增長率上升，從而使2022年因新冠疫情導(dǎo)致支出下降的情況完全恢復(fù)，并在2025年攀升至386億美元的總收入。

靈活性設(shè)計

　　體育場館已經(jīng)演變成多功能活動空間，當(dāng)有限的人群容量需要盡可能多的活動來幫助彌補收入損失時，這與新冠疫情后的經(jīng)濟越來越相關(guān)。除了主要的球類租戶外，許多音樂會、電子競技比賽、公司會議和文化活動預(yù)計將被硬塞進員工較少的場所的內(nèi)容日歷中。為了滿足因活動類型而異的狂熱粉粉絲期望，場地需要通過技術(shù)實現(xiàn)靈活、提供服務(wù)和擴展。

　　靈活的場地部分源于其展示網(wǎng)絡(luò)。顯示技支術(shù)允許為建筑物中策劃的每個不同事件提供自定義體驗，從建筑物的開始。場地所有者和運營商仍然喜歡將負載推送到工程限的大型懸掛視頻板，他們都愛抱怨每一個新構(gòu)建的顯示器都是行業(yè)中大和糟糕的。

　　尺寸確實很重要，但靈活性更重要。例如，在舊金山的新大通，NBA中大的9，699平方英尺的中懸式LED顯示器也可以通過假天花板下的龍門系統(tǒng)隱藏。這為表演藝術(shù)家提供了更多的操縱，而音樂會的參加者對此一無所知。

提供沉漫式體驗

　　研究表明，我們80%到85%的認知是通過我們的視覺進行的。為了通過視覺吸引粉絲，場館安裝了大量模塊化LED顯示器 ，配置為富有想象力的形狀，與HDR兼容，可提供清晰的圖像質(zhì)量。在洛杉磯公羊隊和洛杉磯閃電隊的新主場索非體育場，1.138億總像素、顯示面積300萬平方英尺，突出顯示的是懸掛在場地上的雙面光環(huán)，長1051英尺，高39英尺。

　　但是，在巨大空間擁有向大眾傳達團隊和贊助商信息的顯示器是不夠的。大廳展示，從特許菜單面板到尋路標(biāo)牌，都令人興奮。交互式視頻墻到私人空間中的較小顯示器，通常迎合具有商業(yè)娛樂需求的挑剔觀眾，必須為支付高價的客戶提供。在這個因病毒引起的恐懼和社交距離要求的時代，需要更多的顯示器來增強團隊溝通，發(fā)送給場館球迷，同時偶爾與大眾情報解決方案協(xié)同工作，以安全和安心。

　　豐富的內(nèi)容無處不在，從流量高的別到私人豪華套房，并且在比賽開始之前就啟動了。現(xiàn)在，許多體育場館都設(shè)有多功能娛樂區(qū)，安裝在建筑物外部的更大、更亮的LED顯示屏可場地的租戶和主要贊助商的參與，以激勵潛在游客采取行動。

優(yōu)異的視聽系統(tǒng)能增加場館收入

　　任何資本支出都不能只是很酷就行了。它還應(yīng)該致力于通過更有效的運營來尋求新的收入和/或?qū)崿F(xiàn)成本控制。

　　強大的顯示網(wǎng)絡(luò)允許場地從一個活動快速轉(zhuǎn)換到下一個活動，同時為每個活動提供本地環(huán)境。如今的顯示器有的表面，例如圓柱形混凝土柱，正如在底特律的福特球場和亞特蘭大的梅賽德斯奔馳體育場所觀察到的，廣播視頻、游戲化以及與主要贊助商相關(guān)的其他互動內(nèi)容。

　　懸掛的看板現(xiàn)在包含了下方顯示器，如在大通看到的那樣，并在底特律的小凱撒競技場開始受大眾歡迎，為坐在場邊的支付高門票的觀眾提供服務(wù)，否則他們將無法觀看有價值的內(nèi)容。隨著視頻顯示無處不在，體育營銷人員可以在正確的時間、正確的地點動態(tài)地將消息傳遞給正確的人，以有效地觸發(fā)預(yù)期的結(jié)果。

　　程序化廣告將很快普及到體育場館。利用移動技術(shù)和傳感器信標(biāo)，營銷人員將能夠?qū)崟r分析特定公共集會區(qū)域的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)。當(dāng)人口集群發(fā)生變化時，廣告資料也會發(fā)生變化，從而大限度地提高廣告投資的回報率，并收入。對于沒有足夠的顯示器向球迷發(fā)送與新冠疫情相關(guān)消息的體育場或競技場，這種有針對性的廣告解決方案是一種將沉沒成本轉(zhuǎn)化為創(chuàng)收的方式。

　　在這一點上，任何人都無法猜測運動隊何時會再次在大量人群面前競爭。但我們確信，每當(dāng)那一天到來時，體育和娛樂場所都需要以不同的方式銷售并更有效地運營，以大限度地提高收入和利潤。在新型冠狀病毒成為我們詞典中不受歡迎的詞匯之前，其中許多挑戰(zhàn)已經(jīng)存在。新冠疫情迫使場館比某些計劃更早地采取行動。響應(yīng)并投資于終回歸現(xiàn)場體育賽事的時機已經(jīng)成熟。

　　免責(zé)聲明：本文來源于視聽雜志，本文僅代表作者個人觀點，本站不作任何保證和承諾，若有任何疑問，請與本文作者聯(lián)系或有侵權(quán)行為聯(lián)系本站刪除。